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抛弃人设,刘强东重回狠角色
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4月15日凌晨,京东集团董事局主席兼CEO刘强东向全体京东配送员发内部信。刘强东在信中表示,公司取消配送员底薪不是为了降低工资。共同增加公司和员工的收入,这是本次调整唯一的目标。

“在过去只派件不揽件情况下,大家的收入差距很小,典型的大锅饭机制,以后公司必须打破大锅饭,让价值观好、能力强的兄弟挣得更多,拥有更广阔的发展空间,”刘强东表示,“我知道打破大锅饭会有短期的痛苦,但是如果不能忍受短痛那就是等死!”

抛弃人设,刘强东重回狠角色

刘强东 资料图

这已经是刘强东3天内的第二次发声。而在这背后,是京东正经历有史以来最剧烈的变动期。

2019年2月19日,京东被曝光2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上高管;随后一个月,又有三位CXO级别高管先后离职。京东的CTO(首席技术官)张晨和CLO(首席法务官)隆雨分别于3月15日和3月19日宣布要离职,京东执行副总裁兼CPO(首席公共事务官)蓝烨在4月4日也宣布即将离职。

高层地震尚未平息,又有消息传出京东将从底层开刀:取消快递员底薪、降低快递员公积金、进行绩效改革的消息;还要淘汰三类人(不能拼搏的人、绩效差的人、性价比低的人)。

在众人感叹刘强东忘记了“不裁一个兄弟”的承诺时,4月9日京东“核心高管轮岗计划”的推出又刷新了吃瓜群众对京东这个大瓜的认识。

随后,4月12日晚间,刘强东在朋友圈发文,对这一阶段的京东剧变作出解释。他说,京东永远不会强制员工995或者996,但他要求京东员工必须有拼搏精神。“京东已经四、五年没有实施末位淘汰制了。发号施令的人愈来愈多,干活的人愈来愈少,这样下去京东注定没有希望,只会逐渐被市场淘汰”,刘强东还表示京东已经四五年没有实施末位淘汰,导致人员急剧膨胀,发号施令和混日子的人越来越多。

刘强东的连番公开表态,除了对近来京东的一系列变动给出解释以外,也正式宣告刘强东回归京东核心角色,那个曾经的狠人,曾经的狼性企业家,回归了!

创业老好人

京东并不是刘强东的第一个创业项目。90年代中期,他在人大读书期间就通过做家教、写程序,到大四已经攒了几十万。当时那是很大一笔财富,有了钱的刘强东就想着要创业了。

刘强东当时对人大斜街里的一家餐厅的口味青眼有加,在某天看到老板贴出告诉说要转让餐馆时,他就兴冲冲地跑回去把自己之前赚的钱拿了24万出来,用两个大书包一背跑到老板那,连讨价还价都没有,就盘下了餐厅。

当时刘强东对法律、房产的概念还是一无所知,连盘下的餐厅是需要交房租的都不知道。在送走老板之后,他做的第一件事是去商场买了20多块卡西欧手表,发给员工,然后就问员工有什么困难。

在得知员工当时居住在稻香园地下室,下暴雨会倒灌时,他当即表示这不是人过的日子,随后便给员工在六郎庄租下两个院子,而且还装了空调;同时,刘强东还规定员工从此以后不准再吃客人的剩饭,客人的剩饭必须倒掉,员工吃饭每顿都重新做两荤两素,四菜一汤吃,吃饱为止。

但餐厅的运营只维持了半年多,刘强东发现自己不断的的在外面赚钱,往餐馆里投,甚至亏到开始问父母要钱。情急之下刘强东才想起查账,发现自己已经亏得一败涂地。

原来,餐厅的大厨和收银的妹子谈起了恋爱,采购时把食材进货的价格谎报了一倍,并且还把采购来的好食材当成腐烂的贪掉。如是半年,大厨喝的酒从几块钱的二锅头换成了青岛;刘强东24万盘下的餐则变成了十几万债务。

心灰意冷的刘强东问亲朋好友借了一些钱,还了债,然后给每个员工发了双份工资就离开了餐厅。

刘强东说,从此,自己再也不相信人性,只相信管理。

强势企业家

近些年,“狼性”一词大受欢迎,而刘强东,曾被公认是具有狼性的企业家。24岁那年,刘强东怀揣着两年里攒下的一万两千元钱,在中关村租下了一个只有4平方米的店铺,取名为“京东多媒体”,开始了人生的第二次创业,这家店就是今天京东商城的前身。

京东那时还以售卖光碟,光盘刻录机为主,在中关村并不起眼。但是刘强东有着自己的底线:坚持只卖正品光碟,“别人卖一桶光碟可以赚100块,我的正品光碟只能赚10块,利润相差十倍。”这一思路一直延续到后来的京东商城,当然他本人可能没有想到,这在未来的影响会有多大。

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